“Restoran otomasyonu” şirket 5 yıldan az bir zamanda pazar payını 2 katma çıkardı. 2007′de yüzde 1,47 olan payı, 2011′de yüzde 3,46 oldu.Hayat kategorisinin prim üretimindeki hızının önemli bir nedeni bankaların bu alana daha çok ilgi göstermesi. ING Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı İhsan Çevik, son 1 yılda bankaların hayat sigorta üretimlerini yüzde 46 artırarak ciddi bir sıçrama yaptıklarını belirtiyor. “Bankalann hayat si-gortalarındaki payı yüzde 68′den yüzde 75′de çıktı. Bu sektör kârlılığı ve prim hacmi için güzel bir sonuç” diyor.Hayat segmentinde büyümeyi sürükleyen farklı kategorilerdeki ürünler oldu. Tüm ihtiyaçlara cevap oluşturacak, esnek teminatları içerecek ürünler rekabet açısından önemli fark yarattı. Şirketler, sunmakta oldukları ürünlere ek olarak medikal asistans, sağlık ve yaşam koçluğu, psikolojik danışmanlık ve check-up hizmet yelpazesiyle ürün farklılıklarını artırmaya dönük çalışmalara başladı. Restoran otomasyonu garanti Emeklilik Genel  prim üretimimizdeki bu artışta sektörde çığır açan işsizlik ürünleri ve alternatif dağıtım kanallarımızın payı büyük” diyor.Elementerde ise şirketler yangın, nakliyat ve sağlık ürünlerindeki hareketlilik nedeniyle büyüme yaşadı. Bu kategorinin büyümesini yavaşlatan ise oto branşı idi. Birçok şirket oto sigortalarını azaltma kararı aldı. Bu şirketlerden biri de Ergo Sigorta oldu. Şirketin genel müdürü Mert Ekitmen, “Yangın, nakliyat ve sağlık başta olmak üzere oto dışı branşların payını artırıp, oto branşının, portföyümüzdeki ağırlığını bir miktar azalttık” diyor.“Restoran otomasyonu” gibi Güneş Sigorta da trafik ve kaskoda daralmayı tercih etti. Güneş Sigorta ise kârlı branşlara ve ope- rasyonel verimliliğe odaklanarak, ilk 6 ayda yangında yüzde 16, kazada yüzde 122, mühendislikte yüzde 18, Geçtiğimiz yıllarda kârlılığa ulaşmanın tek yolunun yüksek pazar payından geçtiği düşünülmekteydi.