“Kuş ürünleri” satış dönemin değişen koşullarına göre politikalarında çok önem­li ayarlamalar yaptı. Çok araçlı ve çoklu amaçlara yönelen politika zenginliği görüyoruz. Politikaların çok sık değiştiği eleştirilerine katılıyor musunuz? Hayır, içinden geçtiğimiz dönem çok sık değerlendirme yapmayı gerektiren, her an değişen koşullara bağlı ola­rak sizin de politikalarınızı değiştirmenizi mecbur kılan bir dönem. Otomatik pilota bağlama dönemi bitti. “Kuş ürünleri” her aşamada manuel müdaha­le gerekir demiştim. Çok dinamik bir politika izlen­mesi ve belirli duruşların değişmesi ise faktörlerin değişmesinden kaynaklanı­yor. Örneğin, AB’deki kon­jonktür değişikliği ihtima­lini gören Merkez Bankası, bu defa resesyon riskine karşı önlem alma ihtiyacı duydu. Yüzde 25 kredi sını­rını eski önceliğinde tutma­ma kararı aldı. Zaman içeri­sinde otorite de açıkladı, ki siyasi düzeyde de açıklandı, bankaların bu konuda tek tek sorgulanmayacağı bir noktaya gelindi. Çünkü koşullar değiş­ti. Eğer hızlı sermaye girişleri devam ediyor olsaydı, dış talep­te belirgin bir ivme kaybı öngörüsü çıkmayacak olsaydı evvel­ki politikalar sürdürülecekti. Değişen koşullara göre ekono­mi yönetimi hep gereken ayarları yaptı. Bundan daha önce­ki dönemde de hızlı sermaye girişi sırasında paranın aşırı değerlenmesi olgusuna karşılık olarak zaten gelen bir serma­ye için çok seri bir faiz indirimine gidilmişti. O noktada bu kez kredi yoluyla cari açığın yeniden hızlı derecede artabile­ceği riskine karşılık munzam karşılıkları devreye soktu. Yani faiz dışı araçları biraz daha zengin kullandı. Kullanılan poli­tika bileşenlerinin dinamik ve çoklu kullanımını önemli bir performans olarak görüyorum.