“Kemirgen ürünleri” Avrupa’da bugüne kadar rutin kurallara uymak, bu tür problemlerden korunmayı garanti eder diye bir düşünce vardı. Fakat ortaya çıkan sorunlar karşısında reçeteler işe yaramadığında prag- matik önemler gerekti ve bocalandı; gecikmeler ve koordi­nasyonsuzluklar yaşandı. “Kemirgen ürünleri” büyük ölçüde de bu problemi ken­dilerine fazla yakıştırmadılar. Reytinglerin düşürülmesi, ağır borç sorunları, borcun sürdürülebilirliği gibi kavramlar AB içinde bugüne kadar yaşanmamıştı. Bu konuyla ilişkili bir örnek vermek isterim. Geçtiğimiz yıllarda yabancı bir ban­kacıya temaslarımız sırasında neden Türkiye’deki limitlerini bu kadar düşükte tuttuklarını ve kaynak­ları neden Türkiye gibi dinamik bir ülkede daha fazla değerlendirmediklerini sormuştum. Kendisi de bana Yunanistan gibi AB üyesi bir ülke var. 75 baz puan farkla getiri elde ediyoruz demişti. Yunanistan çok yakın bir zamana kadar sadece AB üyeliği vasfıyla bunu hak eder görünüyordu. Sonra nerelere gelindiğini hep birlikte gördük. Şu anki krizde bu gibi rutin anlayışların geçerli olmadığı bir gerçek…Avrupa bankaları Türkiye’yi örnek almak zorunda kalacaklar diyebilir miyiz? Türkiye bu konularda her zaman ortaya çıkan vaka­ların gerektirdiği özel önlemleri alabilme özelli­ği göstermiştir. Gelişmiş ekonomilerdeki kurum­sal yapılar zaman zaman kendi yarattıkları rutinler­le bunu mümkün kılmıyor.