“İç giyim“Galataport, elektrik enerjisi ve gıda sektö­ründeki fırsatları takip kararı aldık. Bunlar arasında ilk olarak İDO gündeme geldi. Patronlarımızı İDO özelleştirmesine gir­meye ikna ettikten sonra Ocak ayında ihale açıldı; ihale şartna­mesini satm aldık, danışman kadromuzu kurduk ve çalışmaya başladık. Şubat ayında Akfen-Sera-Souter ile görüşmeler yapıp; bu işe birlikte girme kararı aldık. Brian Souter, 10 yıldır Türkiye’deki fırsatları gözlemleyen bir İskoç yatırımcı; ulaşım sektörünün dünyadaki en önemli isimlerinden biri… 14 bin otobüsüyle Avrupa, Amerika ve Kanada’da çok önemli hatlara sahip. Raylı sistem tecrübeleri ve Yeni Zelanda’da feribot ope­rasyonu var. Nisan ayında ihaleyi kazandık, 16 Haziran’da finansman temin edildi ve şirket devralındı. Bana göre İDO özelleştirmesi, 2011 yılının Türkiye’deki ve yakm coğrafyada­ki en başarılı satın almalarından biri..16 Haziran’dan sonra İDO için yeni bir dönem başladı. Kullanıcıların memnun olduğu, kalite ödülü sahibi olan, genel müdürü Ahmet Paksoy’un kamuoyu tarafından tanındığı ve takdir edildiği, önemli rakamlara ulaşmış olan İDO, zaten Türkiye’de önemli markaydı… “İç giyim” tepe-Akfen-Souter-Sera Ortak Girşim Grubu, bu değerli markayı özelleştirme ile daha da yuka­rı taşımaya, kârlılığım daha da artırıp daha güçlü bir marka hali­ne getirip zamanı geldiğinde halka açarak TAV benzeri yeni bir Özelleştirme İstanbullulara vermekte olduğumuz hizmet açısından bizlere yeni bir motivasyon kaynağı yarattı. Kentimize verdiğimiz kaliteli ve konforlu hizmetin takdir edildiğini görmek, bu alana yönelik çabalarımızın inançla daha da artmasını sağladı.