Araç Takip - Araç Takip Sistemleri - Filo Takip

Fantazi İç Giyim

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:43:46 +0000

“Fantazi iç giyim” başlangıçta 12 otobüsün devrede olacağı projede seferler sabah 06:00-24:00 arası saat başı şeklinde olacak yeni ve güçlü bir kimlik kazandırmak üzere ekibiyle birlikte büyük başarılara imza atmak üzere yola çıkan Sezgi’nin yönetim tarzına gelince… Sezgi, hayata bakışını da yansıtan yönetim tarzını şu cümlelerle özetliyor: “Bugüne kadar ki meslek hayatımda hep önümdeki işe odaklandım. Onu mükemmel şekilde yapmaya çalıştım. Önünüzdeki işi mükemmel yapmadan daha sonrakilere aday olamazsınız. Hangi görevdeysem o görevin en iyisi olmak için çalıştım. İK’cılar daha farklı düşünüyor ama hiçbir zaman uzun vadeli kariyer planlaması yapmadım diyebilirim. İnsan odaklı bir yönetim anlayışım var. İyi insanlarla çalışmak benim için çok önemli… İyiden kastım yalnızca mesleki olarak konusuna hakim olan değil; kişilik olarak da iyi olan insanlardan bahsediyorum. Bir ekibin bütünüyle uyumlu olarak çalışıyor olması lazım; uyum konusunda sorun yaşayacağını düşündüğüm insanlarla işinde ne kadar iyi olursa olsun çalışmamaya özen gösteririm. Bilgi eksiğinizi tamamlayabilirsiniz ama uyumsuzlukları aşmak kolay olmuyor. Sakin ve sabırlı bir yapım var. Konuşmaktan çok iyi dinlemeye, insanları anlamaya özen gösteririm. Dinlenmesi gereken herşeyi dinlemeden karar almam ama her şey dinlenmişse süratli karar alırım. İDO’da yaptığım ilk şey ekibin tamamını kurmak oldu. “Fantazi iç giyim” ekibimi kurduktan sonra çok rahatladım açıkçası… Mükemmelyetçiyimdir. Karar verirken her şeyi düşünürüm, bütün raporları okurum ayrıntılara inerim. Bu huyumu biraz törpülemem lazım çünkü bu çok zaman alıyor. Sırf bu nedenle Ankara-İstanbul seyahatlerimi otomobille yapıyorum. Yolda rapor okuma zamanı yaratıyorum kendime…

Fantazi İç Giyim

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:41:59 +0000

“Fantazi iç giyim” önder Sezgi’ye göre ÎDO’nun değerini yukarıya taşıyacak en önemli proje RO-RO… Projenin ana fikri şirketin belediyede olduğu dönemde geliştirilmiş. 2008 itibariyle de fizibiliteleri tamamlanmış. Hayata geçirmek bize kısmet olacak diyen Sezgi: bu proje ile ÎDO’nun İstanbul’a ve Türkiye’ye çok önemli katkılar sağlayacağı görüşünde… İDO, bu projeyle Avrupa Yakası’nda Ambarlı ya da Tekirdağ veya her ikisinden birden düzenli RO-RO seferleriyle Bursa, Bandırma ve Eskihisar’a büyük ölçekli kara taşıtlarını taşımayı planlıyor. Bu seferler İstanbul’un trafik yükünü hafifleteceği gibi ülke için de çok önemli tasarruflara yol açacak gibi gözüküyor. Sezgi, mevcut gemilerle bu hizmeti veremeyeceklerini yeni gemilerin temini konusunda çalıştıklarını belirtiyor. İdobüs’ün ise Mart ayında hayata geçeceğinin bilgisini veren Sezgi, projeyi deniz otobüsüyle yolcu otobüslerini birleştiren, zincirin iki önemli halkası haline getiren bir proje olarak tanımlıyor. Sistem nasıl işleyecek derseniz hemen anlatalım. Kabataş- Güzelyalı Bursa arası çalışacak deniz otobüsünü Güzelyalı’da otobüsler bekleyecek. O otobüsler, yolcuları talepleri ve aldıkları bilete göre Bursa, Balıkesir, Manisa ve İzmir’e kadar götürecek. Yolcular gidecekleri yere göre biletlerini cep telefonundan alabilecekler. “Fantazi iç giyim” diyelim ki izmir bileti aldınız. Valiziniz Kabataş’ta deniz otobüsünde teslim alınacak. Güzelyalı’da İDOBÜS olarak giydirilmiş otobüse geçilecek. Valiz, ekipler tarafından otobüse aktarılacak. İzmir’de inerken valiziniz verilecek. Bu operasyon için Ulusoy ve Kamil Koç ile anlaşan İDO, otobüsleri bu iki firmadan kiralayacak.

İç Giyim

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:34:42 +0000

“İç giyim“Galataport, elektrik enerjisi ve gıda sektöründeki fırsatları takip kararı aldık. Bunlar arasında ilk olarak İDO gündeme geldi. Patronlarımızı İDO özelleştirmesine girmeye ikna ettikten sonra Ocak ayında ihale açıldı; ihale şartnamesini satm aldık, danışman kadromuzu kurduk ve çalışmaya başladık. Şubat ayında Akfen-Sera-Souter ile görüşmeler yapıp; bu işe birlikte girme kararı aldık. Brian Souter, 10 yıldır Türkiye’deki fırsatları gözlemleyen bir İskoç yatırımcı; ulaşım sektörünün dünyadaki en önemli isimlerinden biri… 14 bin otobüsüyle Avrupa, Amerika ve Kanada’da çok önemli hatlara sahip. Raylı sistem tecrübeleri ve Yeni Zelanda’da feribot operasyonu var. Nisan ayında ihaleyi kazandık, 16 Haziran’da finansman temin edildi ve şirket devralındı. Bana göre İDO özelleştirmesi, 2011 yılının Türkiye’deki ve yakm coğrafyadaki en başarılı satın almalarından biri..16 Haziran’dan sonra İDO için yeni bir dönem başladı. Kullanıcıların memnun olduğu, kalite ödülü sahibi olan, genel müdürü Ahmet Paksoy’un kamuoyu tarafından tanındığı ve takdir edildiği, önemli rakamlara ulaşmış olan İDO, zaten Türkiye’de önemli markaydı… “İç giyim” tepe-Akfen-Souter-Sera Ortak Girşim Grubu, bu değerli markayı özelleştirme ile daha da yukarı taşımaya, kârlılığım daha da artırıp daha güçlü bir marka haline getirip zamanı geldiğinde halka açarak TAV benzeri yeni bir Özelleştirme İstanbullulara vermekte olduğumuz hizmet açısından bizlere yeni bir motivasyon kaynağı yarattı. Kentimize verdiğimiz kaliteli ve konforlu hizmetin takdir edildiğini görmek, bu alana yönelik çabalarımızın inançla daha da artmasını sağladı.

İç Giyim

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:32:21 +0000

“İç giyim” maliye Bakanlığı benim için bir okuldu, birikimimin büyük bölümünü orada kazandım. 1998′de Bilkent Holding’e koordinatör yardımcısı olarak geçtim, 2004 yılma kadar bu görevde iç denetimden sorumluydum. 2004 yılı sonunda koordinatörlüğe atandım. O dönemde iç denetim fonksiyonuna ek olarak bütçe, raporlama ve stratejik planlama; 2007-2010 döneminde ise finansman ve iş geliştirme de bana bağlandı.” Burada ‘iş geliştirme’ ilginç bir başlık olarak dikkatimizi çekiyor… FO’lara iş geliştirme fonksiyonu bağlanır mı? diye soruyoruz; Sezgi de bu duruma açıklık getiriyor: Şirketlerin gerçekleri bazen böyle durumları gerektiriyor. Ben, bugün Bilkent Holding’in CFO’suyum ama iş geliştirmeden de sorumluyum. TAV’da yönetim kurulu üyesiyim ve İDO’nun ise CEO’suyum… Bilkent Holding’in orta ve uzun vadeli hedefleri var. Bu hedefler doğrultusunda özelleştirmeler ve satın almalar dahil önemli konuları yönetim kurulunun gündemine getiriyorum. Onay aldıktan sonra da ihaleler ile ilgili süreci yönetiyorum. Bilkent Holding 2004′te yeniden yapılandı. Önceki dönemde Bilkent ismi biraz geride kalıyordu, ağırlıklı olarak Tepe Grubu ön plandaydı. “İç giyim” bugün tüm faaliyetler Bilkent Holding çatısı altında gerçekleştiriliyor özelleştirmesine geri dönersek, Sezgi bir yıl öncesini şöyle anlatıyor: Geçen yıl bugünlerde iş geliştirme şapkamla holdingin 2011 yılı bütçe toplantılarında bazı özelleştirmeleri gündeme getirdim. İDO, Milli Piyango, otoyolların ve köprülerin özelleştirmesi

Ahşap Temizleyici

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:24:40 +0000

“Ahşap temizleyici” kurumsal pazarlama ve konusunda ‘nin çözüm ortağı ve stratejik pazarlama danışmanlık ajansı konumunda olan ADBA A.Ş.’nin İcra Kurulu Üyesi Menend Esemenli ve Martin Cserba, ADBA A.Ş: olarak verdikleri hizmeti şöyle özetliyor: Biz ADBA’da hizmet verdiğimiz markalar için ‘özel’ ve benzersiz, fakat bir o kadar da ‘kolay’ ve ‘uygulanabilir’ çözümler geliştirmeye çalışıyoruz. Yaptığımız her işte strateji, yaratıcılık ve teknoloji dengelerini iyi kurarak pazarlama araçlarının doğru harmanını bulmaya özen gösteriyoruz. Hybrid Marketing olarak da adlandırılan bir bakış açısı ile off-line ve on-line mecraları bütünleşik bir şekilde kullanabilme yeteneğimizi sürekli geliştirmeye gayret ediyoruz. , Türkiye’nin uluslararası markası; hızlı ve iddialı bir kurum; bayrak taşıyıcı… Sorumluluğumuzun ve de bizden beklenenlerin bilinciyle gururla ve heyecanla hizmet ediyoruz. Kendimizi THY’nin bir departmanı gibi görüp özveriyle çalışıyoruz. Bu ahengin kurulmasında, yönetiminin inancı ve desteği bizler için çok önemli oluyor. Kendilerine tekrar teşekkür ediyoruz. Türk Hava Yolları Pazarlama ve Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Faruk Çizmecioğlu, T 2011 Konferansı’nı ve 2012 stratejilerini anlattı Üzerinde güneş batmayan kurum olarak tanınan , son yıllarda büyük bir atak içinde… “Ahşap temizleyici” olarak pazarlama ve satış vizyonunuzu özetler misiniz? olarak her yıl yeni hatlar açıyoruz, mevcut hatlarımızda da frekans artışları yaparak büyümeye devam ediyoruz. Pazarlama ve satış olarak bu büyümeyi sürdürülebilir kılmak için kârlı olmak şart.

Ahşap Temizleyici

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:21:38 +0000

“Ahşap temizleyici” iş başvurusu yapanlar samimiyeti artırma peşindeİş arayanlann kapak sayfaları hâlâ çok yoğun ve uzun içeriklere sahip. Zamanı etkin kullanmak zorunda olan IK yöneticilerinin bu içeriğe ilgisi hayli azalmış durumda. Bu konuda farklılaşmak ve daha kişisel bir içerik yaratmak için el yazısı ile kapak sayfası yazmak popülerlik kazanmaya başladı. El yazısıyla yazılmış bir kapak sayfası, yazarı hakkında daha samimi bilgi veriyor.Türk Hava Yolları, ADBA A.Ş. ile birlikte düzenlediği ‘Next in Corporate Travel 201 V konferansı ile kurumsal anlaşmalarda atak yaparak global şirketlerin milyar Euro’lara yaklaşan seyahat bütçelerinden aldığı payı artırmayı hedefliyo bu yıl 3′üncii kez düzenlediği Next in Corporate Travel 2011 konferansı kapsamında Fransa, İtalya, Belçika ve Hollanda’dan gelen 600 firmanın 1000 üst düzey yöneticisini İstanbul’da 4 farklı haftasonun- da misafir etti. Bu çalışma ile Avrupalı firma yöneticilerine, THY’nin uçuş keyfini deneyimleme fırsatı sunulmuş oldu. NICT projesi ile kurumsal pazarlamada atak yapmayı hedeflediklerini söyleyen Türk Hava Yolları Kurumsal Anlaşmalar ve Pazarlama Müdürü A. Oğuz Karakaş, Milyar dolarlık ciroların döndüğü bu segmentte, bundan 3 yıl önce THY neredeyse yoktu. Toplam ciro içinde kurumsal pazarın payı yüzde l’in altındaydı. Çalışmalarımız sonucunda bu payı yüzde 6′ya çıkardık. Hedefimiz ise yüzde 20′yi yakalamak. 2012′de NICT kapsamında İspanya ve İskandinav ülkelerini ağırlayacağız dedi.“Ahşap temizleyici” organizasyon sonrası katılan firmaları takip sürecine başladıklarını ve Turkish Corporate Club’ ürününü pazarlama sürecini yaptıklarını vurgulayan A. Oğuz Karakaş, katılımcı firmaların yüzde 50′ye yakınının yaşadığı bu uçuş deneyimi sonrası THY ile kurumsal ilişki kurduklarını da sözlerine ekledi.

Alüminyum Temizleyici

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:06:35 +0000

“Alüminyum temizleyici” yüzlerce hatta binlerce CV’nin geldiği bir iş başvurusunda, İK uzmanının dikkatini nasıl çekebilirsiniz? Unutmayın, sadece 1ü saniyeniz var. Ve bu 10 saniyeyi en etkin şekilde değerlendirebilmek için farkındalık yaratmanız gerekiyor. CV hazırlamanın CV tasarım sürecine dönüştüğü günümüzde, İK uzmanlarını etkileyecek yeni nesil CV hazırlama trendleri, inovatif araştırma şirketi Futurebright’ın analizinde gizli.Yeni nesil araştırma şirketlerinden FutureBright iletişim biçimlerinin dur maksızın değiştiği ve adaptasyon hızının her geçen gün arttığı bir dünyada, iş arama süreci dinamiklerinin de yeniden tanımlandığına dikkat çekiyor. 5 sene öncesine kadar hem iş arayanlar hem de seçim yapan profesyoneller tarafından kabul gören yazısız kurallar; dijital dünya ve günden güne keskinle- şen rekabet nedeniyle değişmiş durumda. Iş arayan ile seçim yapan profesyoneller arasındaki ilk temas noktası olan CV’nin de bu değişime bağlı olarak, farklı bir dönüşümden geçtiğine dikkat çeken FutureBright kumcu ortaklan Başak Abdula ve Pınar Kocabıyıkoğlu, bu konuda Platin’e özel bir araştırma yaptı. “Alüminyum temizleyici” cv hazırlama sürecinde öne çıkan ve değişim yaratan trendler hakkında önemli tüyolar veren ikili, araştırma çerçevesinde iş arayan, üniversite öğrencisi, İK uzmanı ve yönetici olmak üzere 4 ayrı kategoriden beşer kişilik gruplarla göıüştü. 20 kişinin katılımıyla gerçekleştirilen derinlemesine görüşmenin sonuçlarını Platin için analiz eden Abdula ve Kocabıyıkoğlu’nun CV araştırması, iş arayanlarla nitelikli personele ihtiyaç duyan şirketler arasında önemli bir köprü kuruyor

Alüminyum Temizleyici

admin — Fri, 06 Jan 2012 14:03:12 +0000

“Alüminyum temizleyici” paylaşımların ise daha çok Mustang, Fiesta ve Focus ile ilgili araba ilanları olduğu gözlemlendi. Ayrıca, Okan Bayülgen’in sunduğu Muhallebi Kralı adlı programda otomobil konusunun işlenmesiyle Twitter’da, çoğu negatif olmak üzere, okanbayulgen Twitter hesabına yönlendirilen mentionlar, kullanıcıların Ford konusundaki görüşlerini açıkça ortaya koydu.Son olarak Renault’nun online mecralardaki konumuna bakıldığında, ağırlıklı olarak nötr paylaşımların Facebook’ta yapıldığı ve Megane CC’nin sahibi olmak isteyen herkesi yarın sabah 09.30′da Hedef Megane’a davet ediyoruz” şeklindeki paylaşımlardan oluştuğu dikkat çekti. Diğer nötr içerikleri ise sahibinden.com sitesi üzerindeki ilanlar ve Lotus Renault Raikkonen’in Yaralandığını Yalanladı şeklindeki paylaşımlar oluşturdu. Pozitif-nötr içerikler ise Renault Mais Genel Müdürü İbrahim Aybar’m elektrikli araç ihracatına başladıklarına yönelik açıklamasına yer veren haber siteleri ve Twitter’dan geldi. Paylaşımların kategorileri değerlendirildiğinde, en çok ‘bahsi geçmiş kategorisinde’ paylaşımlar olduğu gözlemlendi. Bu paylaşımı, sırasıyla ürün-hizmet ve etkinlik-sponsorluk takip etti. Monitera’nın otomotiv sektörüne yönelik olarak yaptığı bu araştırma sonucunda, online mecra kullanıcılarının otomotiv markalarını çeşitli özlü söz ve benzeri içeriklerde kullandıkları gözlemlendi. “Alüminyum temizleyici” her otomotiv markasının, kullanıcı bazında marka değerine eşdeğer olarak türetilen bu içerikleri diğer kullanıcıların da aynı şekilde paylaşması, aynı duygu ve değerleri taşıdığını gösterdi. Burada özellikle marka adına kullanılan öğelerin hızlı, rahat, güvenli vb. farklı deneyimlere dayandığı ve markayı hatırlamada önemli unsurlar arasında yer aldığı dikkat çekti

Kireç Çözücü

admin — Fri, 06 Jan 2012 13:48:17 +0000

“Kireç çözücü” ortam kötü, durumu idare etmemiz lazım. Satıyoruz ama ne olur ne olmaz biz yine de stok eritelim Satışlar çok yavaş, maliyetine satmaya razıyım. inşaatçıların mucidi olduğu nice kampanya var: Bedelli askerlik, tatil, uçak, 3 çocuğa indirim Ne pahasına olursa olsun satmamız lazım. Tabii haber olup bedava reklam yapmak da cabası…online mecralarda paylaşılan yorumlan gerçek zamanlı olarak takip eden Monitera, otomotiv sektörünü Platin için analiz etti. 15 Kasım-15 Aralık 2011 tarihleri arasında 300 bin mecrayı tarayarak hakkında en çok konuşulan beş otomotiv markasını belirleyen Monitera, farklı bir metodolojiye sahip. Mikro blog, sosyal ağ, forum, sözlük, resim-video şikayet siteleri, Facebook ya da Twitter gibi mecraları A’dan Z’ye inceleyerek, ulaştığı verileri ton-kategori ve etiket bazında sınıflandıran Monitera, araştırma sonucunda elde ettiği içeriği online olarak raporluyor. Monitera’nm araştırmasına göre 1 ay boyunca hakkında en çok konuşulan ilk üç otomotiv markası sırasıyla BMW, Mercedes ve Volkswagen oldu. En az konuşulan markanın ise Renault olduğu dikkat çekti. Hakkında en çok konuşulan marka olan BMW’ye yönelik nötr paylaşımlar, ağırlıklı olarak Twitter ve Facebook’dan geldi. “Kireç çözücü” yönetici Ortağı, mecralara göre incelendiğinde yapılan paylaşımların en çok Twitter, haber siteleri ve Facebook üzerinde gerçekleştiğini ifade etti. işte sosyal medyada en çok konuşulan otomotiv markaları… Otomobillerde sunulan yenilikçi teknoloji ve düzenleyici sistemlerle hedef kitlesine güvenlik, konfor ve sürüş keyfi vaat eden BMW markasının online mecralardaki durumu incelendiğinde, nötr paylaşımların daha çok ‘bahsi geçmiş’ kategorisinde yer aldığı görüldü

Kireç Çözücü

admin — Fri, 06 Jan 2012 13:44:43 +0000

“Kireç çözücü” paranız varsa ve krediye bulaşmak istemiyorsanız inşaat bitimine kadar bana tıkır tıkır ödeyebilirsiniz. Satışlardan memnunum, pek indirim yapmıyorum ama işinizi kolaylaştırmak istiyorum Eğer peşinat ve ara ödemeler haricinde kalan kısım % 40′ın üzerindeyse; satışlar çok yavaş, maliyetine vermeye razıyım. Yeter ki hareket olsun. Bunun ne demek istediğine girmeyelim… Özellikle lüks projelerde göze çarpan bir uygulama. Genelde tamamlanmış veya tamamlanmaya yakın projelerde karşımıza çıkıyor. Son dairelerimde indirim yapmak istiyorum ama daha önce daha yüksek fiyata alanları da kırmak istemiyorum, indirim yapıyorum demek de istemiyorum. Çünkü projemin kalitesi ve hedef kitlesi ortalamanın çok üzerinde. Yatırımcı için kulağa en cazip gelen kampanya modellerinden. Konutta ve ticari projelerde uygulanıyor. Çoğu zaman, yapılması planlanan indirim kira garantisi adı altında İleriye atılmış ve vadelendirilmiş oluyor. Yatırımcıları projeme çekmek istiyorum. Fiyatta indirim demek yerine birkaç sene kira getirişi garanti ediyorum. Normalde kendisini 15 senede amorti edecek bir yatırıma 2 sene kira garantisi veriyorum, bu da % 15 civarı bir indirime denk geliyor. Müşteriler için cebe en hoş gelenlerinden. Konut kredisi taksidini 18 aya kadar erteleyenler var. “Kireç çözücü” kirada oturup hem kira hem kredi taksidi ödeyemeyecek müşteriler için avantajlı gibi dursa da ertelemeden sonraki taksitlerin miktarı ertelemesiz model ile karşılaştırılmalı. Kredi taksidinin ertelendiği vadenin uzunluğuna göre farklı mesajlar içeriyor. Mevcut kredi oranlarında % 75′lne kredi kullanılmış bir konut için % 6 gibi bir indirime denk geliyor. Satışlarım iyi, son kalan daireleri de bitirmek istiyorum %12′ye varan bir indirime denk geliyor