“Fantazi iç giyim” başlangıçta 12 otobüsün devrede olacağı projede seferler sabah 06:00-24:00 arası saat başı şeklinde olacak  yeni ve güçlü bir kimlik kazandırmak üzere ekibiyle birlikte büyük başarılara imza atmak üzere yola çıkan Sezgi’nin yönetim tarzına gelince… Sezgi, hayata bakışını da yansıtan yönetim tarzını şu cümlelerle özetliyor: “Bugüne kadar ki meslek hayatımda hep önümdeki işe odaklandım. Onu mükemmel şekilde yapmaya çalıştım. Önünüzdeki işi mükemmel yapmadan daha sonrakilere aday olamazsınız. Hangi görevdeysem o görevin en iyisi olmak için çalıştım. İK’cılar daha farklı düşünüyor ama hiçbir zaman uzun vadeli kariyer planlaması yapmadım diyebilirim. İnsan odaklı bir yönetim anlayışım var. İyi insanlarla çalışmak benim için çok önemli… İyiden kastım yalnızca mesleki olarak konusuna hakim olan değil; kişilik olarak da iyi olan insanlardan bahse­diyorum. Bir ekibin bütünüyle uyumlu olarak çalışıyor olması lazım; uyum konusunda sorun yaşayacağını düşündüğüm insanlarla işinde ne kadar iyi olursa olsun çalışmamaya özen gösteririm. Bilgi eksiğinizi tamamlayabilirsiniz ama uyumsuz­lukları aşmak kolay olmuyor. Sakin ve sabırlı bir yapım var. Konuşmaktan çok iyi dinlemeye, insanları anlamaya özen gös­teririm. Dinlenmesi gereken herşeyi dinlemeden karar almam ama her şey dinlenmişse süratli karar alırım. İDO’da yaptığım ilk şey ekibin tamamını kurmak oldu.

Devamını oku “Fantazi İç Giyim” »

“Fantazi iç giyim” önder Sezgi’ye göre ÎDO’nun değerini yukarıya taşıyacak en önemli proje RO-RO… Projenin ana fikri şirketin belediyede olduğu dönemde geliştirilmiş. 2008 itibariyle de fizibiliteleri tamamlanmış. Hayata geçirmek bize kısmet olacak diyen Sezgi: bu proje ile ÎDO’nun İstanbul’a ve Türkiye’ye çok önemli katkılar sağlayacağı görüşünde… İDO, bu projeyle Avrupa Yakası’nda Ambarlı ya da Tekirdağ veya her ikisinden birden düzenli RO-RO seferleriyle Bursa, Bandırma ve Eskihisar’a büyük ölçekli kara taşıtlarını taşımayı planlıyor. Bu seferler İstanbul’un trafik yükünü hafifleteceği gibi ülke için de çok önemli tasarruflara yol açacak gibi gözüküyor. Sezgi, mevcut gemilerle bu hizmeti veremeyeceklerini yeni gemile­rin temini konusunda çalıştıklarını belirtiyor. İdobüs’ün ise Mart ayında hayata geçeceğinin bilgisini veren Sezgi, projeyi deniz otobüsüyle yolcu otobüslerini birleştiren, zincirin iki önemli halkası haline getiren bir proje olarak tanımlıyor. Sistem nasıl işleyecek derseniz hemen anlatalım. Kabataş- Güzelyalı Bursa arası çalışacak deniz otobüsünü Güzelyalı’da otobüsler bekleyecek. O otobüsler, yolcuları talepleri ve aldık­ları bilete göre Bursa, Balıkesir, Manisa ve İzmir’e kadar götü­recek. Yolcular gidecekleri yere göre biletlerini cep telefonun­dan alabilecekler.

Devamını oku “Fantazi İç Giyim” »

“İç giyim“Galataport, elektrik enerjisi ve gıda sektö­ründeki fırsatları takip kararı aldık. Bunlar arasında ilk olarak İDO gündeme geldi. Patronlarımızı İDO özelleştirmesine gir­meye ikna ettikten sonra Ocak ayında ihale açıldı; ihale şartna­mesini satm aldık, danışman kadromuzu kurduk ve çalışmaya başladık. Şubat ayında Akfen-Sera-Souter ile görüşmeler yapıp; bu işe birlikte girme kararı aldık. Brian Souter, 10 yıldır Türkiye’deki fırsatları gözlemleyen bir İskoç yatırımcı; ulaşım sektörünün dünyadaki en önemli isimlerinden biri… 14 bin otobüsüyle Avrupa, Amerika ve Kanada’da çok önemli hatlara sahip. Raylı sistem tecrübeleri ve Yeni Zelanda’da feribot ope­rasyonu var. Nisan ayında ihaleyi kazandık, 16 Haziran’da finansman temin edildi ve şirket devralındı. Bana göre İDO özelleştirmesi, 2011 yılının Türkiye’deki ve yakm coğrafyada­ki en başarılı satın almalarından biri..16 Haziran’dan sonra İDO için yeni bir dönem başladı. Kullanıcıların memnun olduğu, kalite ödülü sahibi olan, genel müdürü Ahmet Paksoy’un kamuoyu tarafından tanındığı ve takdir edildiği, önemli rakamlara ulaşmış olan İDO, zaten Türkiye’de önemli markaydı…

Devamını oku “İç Giyim” »

“İç giyim” maliye Bakanlığı benim için bir okuldu, birikimimin büyük bölümünü orada kazandım. 1998′de Bilkent Holding’e koordinatör yardımcısı olarak geçtim, 2004 yılma kadar bu görevde iç denetimden sorum­luydum. 2004 yılı sonunda koordinatörlüğe atan­dım. O dönemde iç denetim fonksiyonuna ek olarak bütçe, raporlama ve stratejik planlama; 2007-2010 döneminde ise finansman ve iş geliştirme de bana bağlandı.” Burada ‘iş geliştirme’ ilginç bir başlık ola­rak dikkatimizi çekiyor… FO’lara iş geliştirme fonksiyonu bağlanır mı? diye soruyoruz; Sezgi de bu duruma açıklık getiriyor: Şirketlerin gerçekleri bazen böyle durumları gerektiriyor. Ben, bugün Bilkent Holding’in CFO’suyum ama iş geliştirmeden de sorumluyum. TAV’da yönetim kurulu üyesiyim ve İDO’nun ise CEO’suyum… Bilkent Holding’in orta ve uzun vadeli hedefleri var. Bu hedefler doğ­rultusunda özelleştirmeler ve satın almalar dahil önemli konuları yönetim kurulunun gündemine getiriyorum. Onay aldıktan sonra da ihaleler ile ilgi­li süreci yönetiyorum. Bilkent Holding 2004′te yeni­den yapılandı. Önceki dönemde Bilkent ismi biraz geride kalıyordu, ağırlıklı olarak Tepe Grubu ön plandaydı.

Devamını oku “İç Giyim” »

“Ahşap temizleyici” kurumsal pazarlama ve  konusunda ‘nin çözüm orta­ğı ve stratejik pazarlama danışmanlık ajansı konumunda olan ADBA A.Ş.’nin İcra Kurulu Üyesi Menend Esemenli ve Martin Cserba, ADBA A.Ş: olarak verdikleri hizmeti şöyle özetliyor: Biz ADBA’da hizmet verdiğimiz markalar için ‘özel’ ve benzer­siz, fakat bir o kadar da ‘kolay’ ve ‘uygulanabilir’ çözümler ge­liştirmeye çalışıyoruz. Yaptığımız her işte strateji, yaratıcılık ve teknoloji dengelerini iyi kurarak pazarlama araçlarının doğru harmanını bulmaya özen gösteriyoruz. Hybrid Marketing ola­rak da adlandırılan bir bakış açısı ile off-line ve on-line mecrala­rı bütünleşik bir şekilde kullanabilme yeteneğimizi sürekli ge­liştirmeye gayret ediyoruz. , Türkiye’nin uluslararası mar­kası; hızlı ve iddialı bir kurum; bayrak taşıyıcı… Sorumluluğu­muzun ve de bizden beklenenlerin bilinciyle gururla ve heye­canla hizmet ediyoruz. Kendimizi THY’nin bir departmanı gibi görüp özveriyle çalışıyoruz. Bu ahengin kurulmasında,  yö­netiminin inancı ve desteği bizler için çok önemli oluyor. Ken­dilerine tekrar teşekkür ediyoruz. Türk Hava Yolları Pazarlama ve Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Faruk Çizmecioğlu, T 2011 Konferansı’nı ve 2012 stratejilerini anlattı Üzerinde güneş batmayan kurum olarak tanınan  , son yıllarda büyük bir atak içinde…

Devamını oku “Ahşap Temizleyici” »